خلاصه کتاب فقط تو انجامش بده: اعتبار، مدیریت و برند شخصی شما ( نویسنده لیزا کینگ )

کتاب «فقط تو انجامش بده» اثر لیزا کینگ راهنمای جامعی برای کشف و پرورش مدیر درون شما، ساخت برند شخصی معتبر و مدیریت مؤثر در دنیای امروز است. این اثر ارزشمند به شما کمک می کند تا با شناخت ارزش ها و نقاط قوت خود، به یک رهبر تأثیرگذار تبدیل شوید.

در دنیای پرشتاب کنونی که مرزهای سنتی کار و زندگی شخصی کمرنگ شده اند، مفهوم مدیریت نیز دچار تحول بنیادین شده است. دیگر تنها داشتن یک عنوان سازمانی یا تحصیلات آکادمیک، تضمین کننده موفقیت در جایگاه رهبری نیست. آنچه امروز بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته، مدیریت معتبر و توانایی ساخت و توسعه یک برند شخصی قدرتمند است. لیزا کینگ، متخصص برجسته در حوزه بازاریابی و برندینگ، در کتاب تحسین شده خود با عنوان «فقط تو انجامش بده: اعتبار، مدیریت و برند شخصی شما» (Just Do You: Authenticity, Leadership and Your Personal Brand) به عمق این مفاهیم نفوذ می کند. این کتاب، صرفاً یک راهنمای مدیریتی نیست؛ بلکه سفری است به درون خود برای کشف پتانسیل های نهفته، شناخت ارزش های بنیادین و تبدیل شدن به نسخه ای تأثیرگذار و اصیل از خویشتن در عرصه حرفه ای و شخصی.

لیزا کینگ با سال ها تجربه در کمک به افراد و سازمان ها برای ایجاد هویت های قدرتمند، در این کتاب یک نقشه راه عملی ارائه می دهد. او اعتقاد دارد که هر فرد، بدون توجه به جایگاه یا سابقه تحصیلی، توانایی بالقوه مدیریت را در خود دارد. این توانایی نه در تقلید از دیگران، بلکه در کشف و بروز اصالت فردی نهفته است. کتاب «فقط تو انجامش بده» شما را گام به گام در مسیر خودشناسی، ارزیابی برند شخصی و مواجهه با چالش ها همراهی می کند تا بتوانید با تکیه بر نقاط قوت منحصربه فرد خود، در جایگاه مدیریتی و حرفه ای بدرخشید.

کتاب فقط تو انجامش بده درباره چیست؟

پس از انقلاب صنعتی و تحولات گسترده در سازمان ها، نیاز به افرادی با دیدگاه های جدید و توانایی های متفاوت برای هدایت کسب وکارها بیش از پیش احساس شد. این نیاز به ظهور مفهوم «مدیر» به جای صرفاً «رئیس» انجامید. یک مدیر واقعی، نه تنها باید درک عمیقی از تجارت داشته باشد، بلکه توانایی تعامل مؤثر با نیروهای انسانی، طراحی استراتژی های کارآمد و اجرای موفقیت آمیز آن ها را نیز دارا باشد. اما مدیریت، مهارتی پیچیده است که به آسانی حاصل نمی شود و نیازمند پرورش مداوم است. کتاب «فقط تو انجامش بده» دقیقاً به همین جنبه می پردازد و راهی نوین برای ارتقاء مهارت های مدیریتی از طریق برندسازی شخصی معتبر ارائه می کند.

دیدگاه محوری لیزا کینگ در این کتاب بر پایه این اصل استوار است که مدیریت نباید صرفاً مجموعه ای از قواعد و چارچوب های از پیش تعیین شده باشد. در عوض، او بر اهمیت اعتبار و اصالت فردی به عنوان ستون فقرات رهبری تأکید می کند. این کتاب به خوانندگان می آموزد که چگونه «مدیر درون» خود را کشف کنند؛ این مدیر درون، همان جوهره وجودی، ارزش ها، اهداف و انگیزه های شخصی است که اگر به درستی شناخته و پرورش یابد، به مبنایی برای رهبری تأثیرگذار و متمایز تبدیل خواهد شد. کینگ با تمایز قائل شدن میان دیدگاه های سنتی مدیریت که بیشتر بر سلسله مراتب و قدرت تمرکز دارند، و رویکرد نوین مبتنی بر اعتبار و برند شخصی، راهی برای تبدیل شدن به رهبری که الهام بخش و تأثیرگذار است، پیشنهاد می دهد. هدف اصلی او کمک به خوانندگان برای درک، پذیرش و به کارگیری هویت واقعی خود در مسیر توسعه حرفه ای است.

لیزا کینگ بر این باور است که هر فردی، بدون در نظر گرفتن موقعیت شغلی یا سطح تجربه، پتانسیل تبدیل شدن به یک رهبر معتبر را دارد. این پتانسیل زمانی شکوفا می شود که فرد به خودشناسی عمیقی دست یابد و بداند چه چیزی برای او واقعاً مهم است. این خودشناسی شامل تعیین اولویت ها، ارزش ها و اهداف شخصی می شود که در نهایت مسیر رهبری فرد را مشخص می کند. به این ترتیب، «فقط تو انجامش بده» فراتر از یک کتاب مدیریتی، به یک راهنمای خودشناسی و توسعه فردی تبدیل می شود که هدف آن تجهیز خوانندگان به ابزارهای لازم برای حرکت به سطوح بالاتر مدیریت و تأثیرگذاری بر جهان اطرافشان است.

بخش های کلیدی کتاب و نکات اصلی آن ها

کتاب «فقط تو انجامش بده» به چهار بخش اصلی تقسیم می شود که هر یک جنبه ای حیاتی از کشف مدیر درون، ساخت برند شخصی و تبدیل شدن به یک رهبر معتبر را پوشش می دهد. این ساختار منطقی، خواننده را گام به گام در مسیر خودشناسی و توسعه حرفه ای همراهی می کند.

۱. مدیر درون شما: ریشه های مدیریت معتبر

این بخش بنیادین ترین مفاهیم رهبری معتبر را معرفی می کند و به خواننده کمک می کند تا به ریشه های اصالت در مدیریت پی ببرد. لیزا کینگ در این فصل ها تأکید می کند که مدیریت واقعی از درون هر فرد نشأت می گیرد.

• فصل اول: مدیریت معتبر

  در این فصل، لیزا کینگ به تعریف دقیق مدیریت معتبر می پردازد. او توضیح می دهد که یک مدیر معتبر کسی است که گفتار و کردارش با ارزش ها و اعتقادات درونی اش همسو باشد. این اصالت، نه تنها باعث ایجاد اعتماد در میان همکاران و زیردستان می شود، بلکه به مدیر قدرت تأثیرگذاری و الهام بخشی می بخشد. مدیریت معتبر فراتر از صرفاً انجام وظایف مدیریتی است؛ بلکه درباره رهبری با تمام وجود و شخصیت فردی است. کینگ با ارائه مثال ها و سناریوهای کوتاه، نشان می دهد که چگونه می توان با اصالت و شفافیت، رهبری مؤثرتری داشت.

• فصل دوم: مشخص کنید چه چیزی مهم است

  اهمیت خودشناسی، شناخت ارزش ها، اهداف و انگیزه های شخصی به عنوان پایه های رهبری مؤثر، محور اصلی این فصل است. کینگ معتقد است که بدون درک عمیق از آنچه برای شما اهمیت دارد، نمی توانید یک رهبر اصیل باشید. او راهکارهایی عملی برای تعیین اولویت ها و ارزش ها ارائه می دهد. این فصل، خواننده را تشویق می کند تا به درون خود نگاه کند و بفهمد چه چیزی واقعاً او را به جلو می راند. این خودشناسی، سنگ بنای تمامی اقدامات و تصمیمات مدیریتی بعدی خواهد بود.

۲. برندها و دلیل اهمیت آن ها: ساختن هویت قدرتمند

این بخش به مفهوم برندسازی شخصی می پردازد و اهمیت آن را در دنیای امروز، به ویژه برای مدیران، تبیین می کند. لیزا کینگ نشان می دهد که چگونه می توان یک هویت قدرتمند و متمایز برای خود ایجاد کرد.

• فصل سوم: برند معتبر

  مفهوم برندسازی شخصی در دنیای دیجیتال امروز و دلایل حیاتی بودن آن، در این فصل به تفصیل بررسی می شود. کینگ تفاوت ظریف اما مهم بین برند شخصی و صرفاً شهرت را توضیح می دهد. او بیان می کند که برند شخصی، تصویری است که شما آگاهانه از خود ارائه می دهید و بر اساس ارزش ها و تخصص شما بنا شده است، در حالی که شهرت می تواند محصول اتفاقات و ادراکات غیرقابل کنترل باشد. در عصر شبکه های اجتماعی و ارتباطات آنلاین، داشتن یک برند شخصی قوی به شما کمک می کند تا در میان انبوه اطلاعات، متمایز شوید و پیام خود را به درستی منتقل کنید.

• فصل چهارم: با شخصی که هستید ارتباط برقرار کنید

  این فصل به چگونگی نمایش اصالت و هماهنگی گفتار و عمل در راستای برند شخصی می پردازد. کینگ راهنمایی می کند که چگونه می توانید هویت واقعی خود را در تعاملات روزمره، تصمیم گیری ها و حتی در نحوه حضور آنلاین خود منعکس کنید. او بر اهمیت شفافیت و صداقت تأکید می کند و نشان می دهد که عدم تطابق بین آنچه می گویید و آنچه انجام می دهید، به سرعت به برند شخصی شما آسیب می زند. این فصل به شما کمک می کند تا یکپارچگی بین درون و بیرون خود را حفظ کنید.

• فصل پنجم: آنچه دیگران می بینند را ببینید

  اهمیت بازخوردپذیری، دیدگاه دیگران نسبت به برند شخصی شما و نحوه استفاده از آن برای بهبود، در این بخش مورد بحث قرار می گیرد. لیزا کینگ به خوانندگان توصیه می کند که فعالانه به دنبال بازخورد باشند و از دیدگاه های بیرونی برای شناخت نقاط کور خود بهره ببرند. او تأکید می کند که برند شخصی شما تنها چیزی نیست که شما از خود می سازید، بلکه ترکیبی از آن و نحوه درک دیگران از شماست. یادگیری نحوه دریافت و تحلیل بازخوردها برای تقویت و توسعه برند شخصی حیاتی است.

• فصل ششم: برند شخصی خود را ارزیابی کنید

  متدولوژی ها و رویکردهای ارزیابی اثربخشی برند شخصی، موضوع اصلی این فصل است. کینگ ابزارها و روش هایی را برای سنجش میزان موفقیت برند شخصی شما معرفی می کند. این ارزیابی شامل بررسی میزان تأثیرگذاری شما، اعتبار شما در نظر دیگران، و میزان همسویی برند شما با اهداف شخصی و حرفه ای تان می شود. این فصل به شما کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف برند شخصی خود را شناسایی کرده و برنامه هایی برای بهبود آن طراحی کنید.

۳. جهت واقعی شمال شما: مسیریابی در چالش ها

این بخش به چالش ها و موانعی می پردازد که ممکن است در مسیر ساخت و حفظ یک برند شخصی معتبر با آن ها روبرو شوید. کینگ راهکارهایی برای شناسایی و مدیریت این تعارضات ارائه می دهد.

• فصل هفتم: تعارضات را شناسایی کنید

  انواع تعارضات (درونی و بیرونی) که می توانند بر برند شخصی تأثیر بگذارند و نحوه تشخیص آن ها، محور اصلی این فصل است. لیزا کینگ توضیح می دهد که تعارضات درونی می توانند شامل شک و تردید، عدم اطمینان به نفس یا عدم همسویی ارزش ها باشند، در حالی که تعارضات بیرونی ممکن است از سوءتفاهم ها، رقابت ها یا حتی شکست های حرفه ای نشأت بگیرند. شناخت ریشه های این تعارضات، گام اول برای حل و فصل مؤثر آن هاست.

• فصل هشتم: وقتی زندگی برند شما را خراب می کند

  این فصل راهکارهای عملی برای مدیریت بحران، ترمیم اعتبار و احیای برند شخصی پس از شکست ها، اشتباهات یا حوادث ناگوار را ارائه می دهد. کینگ با استفاده از مثال هایی از کتاب و دنیای واقعی، نشان می دهد که چگونه می توان از تجربیات منفی درس گرفت و آن ها را به فرصتی برای رشد و بازسازی اعتبار تبدیل کرد. او تأکید می کند که مهم نیست چقدر سقوط کرده اید، مهم این است که چگونه بلند می شوید و چگونه از آن تجربه برای تقویت برند خود بهره می برید. این فصل با این ایده که پسرفت برای همه اتفاق می افتد شروع می شود و راهکارهایی برای بازگشت قدرتمند ارائه می دهد.

۴. زمان مدیریت کردن شما: گام های عملی برای تبدیل شدن

بخش پایانی کتاب، نقشه راهی عملی برای پیاده سازی آموخته ها و تبدیل شدن به یک مدیر و رهبر برجسته ارائه می دهد. این بخش بر روی توانمندسازی فردی و به کارگیری نقاط قوت منحصربه فرد تمرکز دارد.

• فصل نهم: آنچه در مدیریت اهمیت دارد

  تمرکز این فصل بر ویژگی ها و رفتارهای کلیدی یک مدیر موفق و الهام بخش است. لیزا کینگ فراتر از مهارت های فنی، به خصوصیات اخلاقی، همدلی، توانایی گوش دادن، و ایجاد انگیزه در دیگران اشاره می کند. او نشان می دهد که یک مدیر بزرگ، نه تنها وظایف را به خوبی انجام می دهد، بلکه توانایی پرورش استعدادها و ساختن تیمی قوی را نیز دارد. این فصل به شما کمک می کند تا نگاهی جامع به ابعاد مختلف یک رهبر مؤثر داشته باشید.

• فصل دهم: نقاط قوت منحصربه فرد شما

  این فصل راهنمایی های عملی برای کشف و به کارگیری هوشمندانه نقاط قوت فردی برای تمایز در جایگاه مدیریتی ارائه می دهد. کینگ خواننده را تشویق می کند تا به جای تمرکز بر نقاط ضعف، بر توانایی های منحصربه فرد خود سرمایه گذاری کند. او تکنیک هایی برای شناسایی این نقاط قوت و نحوه استفاده از آن ها برای افزودن ارزش به تیم و سازمان پیشنهاد می دهد. این رویکرد، به شما امکان می دهد تا در جایگاه خود، نه یک مقلد، بلکه یک مبتکر و رهبر اصیل باشید.

• فصل یازدهم: حالا چه؟

  این فصل، گام های عملی و نقشه راهی برای پیاده سازی آموخته ها و ادامه مسیر رشد شخصی و حرفه ای را مشخص می کند. لیزا کینگ به خواننده کمک می کند تا یک برنامه عملی برای آینده خود تدوین کند. این برنامه شامل تعیین اهداف مشخص، برنامه ریزی برای توسعه مهارت ها، و تعهد به یادگیری مداوم است. این فصل، به نوعی فراخوان به اقدام نهایی کتاب است و خواننده را برای شروع سفر عملی خود به سوی مدیریت معتبر و برند شخصی قدرتمند آماده می کند.

درس های کلیدی و نکات عملی کتاب

کتاب «فقط تو انجامش بده» لیزا کینگ، مجموعه ای از درس های عمیق و کاربردی را در مورد رهبری معتبر و برندسازی شخصی ارائه می دهد که می توانند بلافاصله در زندگی و شغل به کار گرفته شوند. از مهم ترین نکات و درس های این کتاب می توان به موارد زیر اشاره کرد:

اصالت، ستون فقرات رهبری شماست. بدون خودشناسی عمیق و همسویی ارزش های درونی با اقدامات بیرونی، هیچ رهبری نمی تواند واقعاً معتبر و تأثیرگذار باشد.

• برند شخصی، اعتبار شما در عصر دیجیتال است: در دنیایی که همه چیز به سرعت در حال تغییر است، برند شخصی شما نمادی از هویت، تخصص و اعتمادی است که دیگران به شما دارند. این برند فراتر از یک عنوان یا موقعیت شغلی است و باید آگاهانه ساخته و مدیریت شود.
• شکست ها فرصت هایی برای بازسازی برند هستند: لیزا کینگ تأکید می کند که هر فردی در زندگی حرفه ای خود با چالش ها و شکست هایی روبرو می شود. مهم این است که چگونه با این ناکامی ها برخورد کنیم و از آن ها برای ترمیم و حتی تقویت اعتبار و برند شخصی خود بهره ببریم.
• خودشناسی، مبنای هر پیشرفت است: قبل از اینکه بتوانید دیگران را مدیریت کنید، باید خودتان را به خوبی بشناسید. کشف ارزش ها، اهداف و نقاط قوت منحصربه فردتان، مسیر رشد و رهبری شما را روشن می کند.
• بازخورد، چراغ راه شماست: آنچه دیگران از شما و برند شخصی شما درک می کنند، به همان اندازه مهم است که شما خودتان را چگونه می بینید. پذیرش بازخورد و استفاده از آن برای بهبود، یک گام حیاتی در توسعه فردی و حرفه ای است.

کتاب فقط تو انجامش بده برای چه کسانی مناسب است؟

کتاب «فقط تو انجامش بده: اعتبار، مدیریت و برند شخصی شما» اثر لیزا کینگ، منبعی ارزشمند برای طیف وسیعی از افراد است که به دنبال رشد و توسعه در ابعاد مختلف زندگی حرفه ای و شخصی خود هستند. این کتاب برای افراد و گروه های زیر به شدت توصیه می شود:

• مدیران حال حاضر و آینده: اگر در جایگاه مدیریتی قرار دارید یا قصد دارید به این سمت ها ارتقا یابید، این کتاب به شما کمک می کند تا مهارت های رهبری خود را تقویت کرده و به مدیری معتبر و الهام بخش تبدیل شوید. این اثر نقشه ی راهی فوق العاده برای نهادینه کردن مفهوم رهبری در وجودتان ارائه می دهد.
• کارآفرینان و صاحبان کسب وکارهای کوچک و متوسط: برای کسانی که کسب وکار خود را اداره می کنند، تقویت برند شخصی امری حیاتی است. این کتاب راهکارهایی عملی برای استفاده از برند شخصی در جهت رشد و موفقیت کسب وکار ارائه می دهد.
• افراد علاقه مند به توسعه فردی و حرفه ای: هر فردی که به دنبال خودشناسی، کشف نقاط قوت خود و تبدیل شدن به بهترین نسخه از خویش در محیط کار و زندگی است، از این کتاب بهره مند خواهد شد. این اثر استراتژی های مهمی برای زندگی و شغل ارائه می دهد.
• دانشجویان و پژوهشگران حوزه مدیریت و بازاریابی: این کتاب می تواند به عنوان منبعی کاربردی و تحلیلی در زمینه برندسازی شخصی و مدیریت معتبر مورد استفاده قرار گیرد. رویکرد نظام مند، منطقی و مفید آن برای پیشرفت در رهبری، آن را به مرجعی قابل استناد تبدیل می کند.
• کسانی که قصد خرید کتاب را دارند: اگر در حال بررسی برای خرید این کتاب هستید، این خلاصه جامع به شما کمک می کند تا با محتوای کلی و ارزش های آن آشنا شوید و تصمیم آگاهانه تری بگیرید.

همانطور که دیوید کاسولو، نویسنده برجسته، در وصف این کتاب می گوید: اگر رهبر هستید یا در حال آماده شدن برای پذیرش این مسئولیت هستید، خواندن این کتاب برایتان ضروری است. این نکوداشت ها نشان دهنده ارزش و کاربردی بودن این کتاب برای هر کسی است که به دنبال تأثیرگذاری و رشد در جایگاه خود است.

جمع بندی و نتیجه گیری

کتاب «فقط تو انجامش بده: اعتبار، مدیریت و برند شخصی شما» اثر لیزا کینگ، بیش از یک راهنمای مدیریتی است؛ این کتاب سفری به اعماق وجود انسان برای کشف پتانسیل های نهفته رهبری و ساخت هویتی قدرتمند و معتبر است. لیزا کینگ با تمرکز بر مفهوم مدیر درون، بر این پیام اصلی تأکید می کند که هر فرد، بدون توجه به جایگاه یا عنوان، توانایی بالقوه تبدیل شدن به یک رهبر معتبر و ساخت برندی قدرتمند را دارد. این قدرت نه در تقلید از دیگران، بلکه در شناخت و بروز اصالت فردی نهفته است.

کینگ با تشریح گام به گام مراحل خودشناسی، ارزیابی برند شخصی و مواجهه با چالش ها، نقشه راهی عملی را برای خوانندگان ترسیم می کند. او نشان می دهد که چگونه با شناخت ارزش ها، اهداف و نقاط قوت منحصربه فرد، می توان به یک رهبر تأثیرگذار تبدیل شد و حتی از شکست ها پلی برای ساختن اعتباری مستحکم تر ساخت. این کتاب به ما یادآور می شود که در دنیای پیچیده امروز، مدیریت بزرگ با درک خودمان شروع می شود و هر یک از ما می توانیم با گام های عملی و پیوسته، مسیر رشد شخصی و حرفه ای خود را طراحی کنیم.

پیام نهایی لیزا کینگ، فراخوانی است برای اقدام: جهان به مدیران معتبر نیاز دارد. وقت آن است که شما برند خود را بسازید، آن را هدایت کنید و جهان را تحت تأثیر قرار دهید. این کتاب به شما ابزارها و بینش های لازم را می دهد تا بهترین خود باشید و توانایی هایتان را برای ایجاد تغییرات مثبت به کار گیرید. اگر به دنبال ارتقاء مهارت های مدیریتی، تقویت برند شخصی و کشف قدرت نهفته در درون خود هستید، مطالعه کامل این کتاب به شما کمک خواهد کرد تا مفاهیم را عمیق تر درک کرده و آن ها را در زندگی و کار خود به کار گیرید. سفر خودشناسی و برندسازی شخصی را همین امروز آغاز کنید.

سوالات متداول

نویسنده کتاب فقط تو انجامش بده کیست؟

نویسنده کتاب فقط تو انجامش بده: اعتبار، مدیریت و برند شخصی شما خانم لیزا کینگ است. او یک متخصص و کارشناس برجسته در حوزه بازاریابی و برندینگ محسوب می شود و تجربه زیادی در کمک به افراد و سازمان ها برای توسعه هویت و برندهای قوی دارد.

موضوع اصلی کتاب فقط تو انجامش بده چیست؟

موضوع اصلی این کتاب، برندسازی شخصی (Personal Branding) و رهبری معتبر (Authentic Leadership) است. لیزا کینگ در این اثر به خوانندگان می آموزد که چگونه با کشف مدیر درون خود و با تکیه بر اصالت و ارزش های فردی، برند شخصی قدرتمندی بسازند و به مدیری مؤثر و الهام بخش تبدیل شوند.

این کتاب برای چه کسانی توصیه می شود؟

این کتاب برای طیف وسیعی از افراد شامل مدیران حال حاضر و آینده، کارآفرینان و صاحبان کسب وکارهای کوچک و متوسط، افراد علاقه مند به توسعه فردی و حرفه ای، و همچنین دانشجویان و پژوهشگران حوزه مدیریت و بازاریابی توصیه می شود. اساساً، هر کسی که به دنبال ارتقاء مهارت های رهبری، تقویت برند شخصی و کشف پتانسیل های درونی خود است، از این کتاب بهره خواهد برد.

برندسازی شخصی در این کتاب به چه معناست؟

در کتاب فقط تو انجامش بده، برندسازی شخصی به معنای ساختن و مدیریت آگاهانه تصویری از خود است که بر پایه ارزش ها، تخصص ها، نقاط قوت و اصالت فردی بنا شده است. این مفهوم فراتر از صرفاً شهرت یا یک عنوان است و به شما کمک می کند تا در دنیای پررقابت امروز متمایز شوید و تأثیرگذاری بیشتری داشته باشید.

آیا برای بهره برداری از این کتاب حتماً باید مدیر باشیم؟

خیر، برای بهره برداری از این کتاب نیازی نیست که حتماً در حال حاضر یک مدیر باشید. لیزا کینگ تأکید می کند که مفهوم مدیر درون در هر فردی وجود دارد و هر کسی، بدون توجه به جایگاه شغلی، می تواند پتانسیل رهبری معتبر خود را کشف و پرورش دهد. این کتاب برای هر کسی که به دنبال خودشناسی و توسعه فردی در مسیر حرفه ای و شخصی خود است، مفید خواهد بود.

چگونه می توانم مدیر درون خود را کشف کنم؟

لیزا کینگ در کتاب خود برای کشف مدیر درون، بر خودشناسی عمیق و شناخت ارزش ها، اهداف و انگیزه های شخصی تأکید می کند. این فرایند شامل بررسی دقیق آنچه برای شما اهمیت دارد، تعیین اولویت ها، و همسو کردن اقدامات خود با این ارزش های بنیادی است. کتاب راهکارهای عملی و گام به گام برای این خودشناسی ارائه می دهد.